國有企業(yè)外部董事履職實務(wù)線上培訓(xùn)課程
各有關(guān)單位： 2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第三年，企業(yè)作為重要的市場主體，推進高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。外部董事制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的新生事物，國企深化改革要建設(shè)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的戰(zhàn)略決策型董事會，外部董事制度成為依法落實董事會職權(quán)的核心內(nèi)容。國有公司制企業(yè)外部董事制度有“前世今生”你是否了解？如何在深化改革中把外部董事制度建設(shè)好？外部董事制度能否提高董事會科學(xué)決策的獨立性和有效性？外部董事的履職能力如何提高？國有企業(yè)三年行動方案落地實施中，外部董事制度又有哪些新進展新經(jīng)驗與新要求？目前全國疫情形勢依然十分嚴峻，使得大家到現(xiàn)場學(xué)習(xí)變得尤為困難，為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進外部董事制度建設(shè)和提高外部董事實務(wù)操作能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“國有企業(yè)外部董事履職實務(wù)線上培訓(xùn)課程”優(yōu)惠活動。
一、線上課程培訓(xùn)內(nèi)容（總時長16課時）
第一講：國有企業(yè)深化改革與外部董事試點實踐（4課時）1、國有企業(yè)公司制改革與完善公司治理2、落實董事會職權(quán)與外部董事制度建設(shè)3、戰(zhàn)略型董事會與外部董事的前世今生4、外部董事制度試點探索到制度規(guī)范化5、外董在戰(zhàn)略決策實施中發(fā)揮專業(yè)特長6、新時期專職外部董事優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)7、外董推進國企內(nèi)部改革轉(zhuǎn)機制強管理8、管資本時代外董發(fā)揮國資監(jiān)管新渠道9、國企改革三年行動中外董制度更完善第二講：外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時）1、外部董事制度實施推進現(xiàn)代企業(yè)制度2、外大于內(nèi)的政策依據(jù)和規(guī)范公司治理3、外部董事在董事會專門委員會的作用4、完善戰(zhàn)略決策機制防內(nèi)部人投資沖動5、依法選人用人推進經(jīng)理任期制契約化6、規(guī)范薪酬管理改革分配制度激發(fā)活力7、加強審計監(jiān)督夯實一流財務(wù)管理基礎(chǔ)8、外部董事召集人制發(fā)揮整體履職效應(yīng)9、出資委托職責實施管資本大監(jiān)督功能第三講：外部董事履職實務(wù)與地方實踐案例（4課時）1、外部董事職責定位履職能力實務(wù)要點2、外部董事開好董事會條件和主要程序3、信息對稱是外部董事規(guī)范履職的前提4、開展調(diào)查研究掌握任職企業(yè)主要情況5、建立與完善外部董事召集人制度實踐6、任職企業(yè)配合外部董事提供支撐服務(wù)7、建人才庫把資格管拓寬外部董事來源8、地方國資加強外部董事履職管理實務(wù)9、外部董事履職考核評價薪酬激勵辦法第四講：外部董事制度實踐創(chuàng)新與有關(guān)思考（4課時）1、現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新實踐更加成熟定型2、外部董事制度改革探索引發(fā)有關(guān)思考3、國企混合所有制改革適應(yīng)差異化治理4、與新加坡淡馬錫外部董事制度的比較5、權(quán)責利原則下專職外部董事薪酬激勵6、深化國企改革授權(quán)清單機制試點思考7、外部董事專職化專業(yè)化職業(yè)化的前瞻8、外部董事獨立董事監(jiān)督履職比較分析9、外部董事定責追責機制以及激勵約束二、適合對象各單位外部董事、執(zhí)行董事、董事會秘書等高級管理人員以及董事會辦公室、股權(quán)管理部門等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。三、線上培訓(xùn)時間手機、電腦隨到隨學(xué)四、線上學(xué)習(xí)平臺千聊?董監(jiān)高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監(jiān)高云課堂首頁）五、優(yōu)惠活動時間
2023年6月30日至2023年8月31日
六、報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同志將回執(zhí)（見附件）逐項填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。七、收費標準
活動期間優(yōu)惠價：
培訓(xùn)費A：2800元/人/賬號，本次線上課程有效期12個月。培訓(xùn)費B：38000元/視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺使用。培訓(xùn)費請?zhí)崆半妳R至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
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QQ 咨 詢：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
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