國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)系列線上培訓(xùn)課程
各有關(guān)單位： 建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團(tuán)公司管控與治理，是大型集團(tuán)企業(yè)努力建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國(guó)特色的集團(tuán)治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制？推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力？如何正確定位集團(tuán)總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能？母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動(dòng)力體系？集團(tuán)公司如何規(guī)范股權(quán)代表出任董監(jiān)高履職行為？目前全國(guó)疫情形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，使得現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)尤為困難，為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)國(guó)企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運(yùn)作。中企培企業(yè)管理中心、中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)經(jīng)研究決定特推出“國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)系列線上培訓(xùn)課程”優(yōu)惠活動(dòng)。
一、董監(jiān)高系列線上培訓(xùn)課程（總時(shí)長(zhǎng)：64課時(shí)）課程一：國(guó)有企業(yè)派出董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國(guó)企改革與完善公司治理的新要求（4課時(shí)）第二講、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第三講、集團(tuán)向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）第四講、集團(tuán)公司派出董事監(jiān)事管理的制度化（4課時(shí)）課程二：監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代完善公司治理和監(jiān)事會(huì)建設(shè)的新要求（4課時(shí)）第二講、檢查公司財(cái)務(wù)的工作實(shí)務(wù)和案例解讀（4課時(shí)）第三講、如何監(jiān)督董事、高管的公司職務(wù)行為 （4課時(shí)）第四講、監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督評(píng)價(jià)和工作報(bào)告及其成果應(yīng)用（4課時(shí)）課程三：國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)（16課時(shí)）第一講、新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求（4課時(shí)）第二講、戰(zhàn)略決策是規(guī)范董事會(huì)職權(quán)的核心內(nèi)容（4課時(shí)）第三講、規(guī)范董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理（4課時(shí)）第四講、董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和大監(jiān)督體系建設(shè)（4課時(shí)）課程四：國(guó)有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)（16課時(shí)）第一講、國(guó)有企業(yè)深化改革與外部董事試點(diǎn)實(shí)踐（4課時(shí)）第二講、外部董事制度在完善治理中的作用與意義（4課時(shí)）第三講、外部董事履職實(shí)務(wù)與地方實(shí)踐案例（4課時(shí)）第四講、外部董事制度實(shí)踐創(chuàng)新與有關(guān)思考（4課時(shí)）二、適合對(duì)象各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、股權(quán)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間手機(jī)、電腦隨到隨學(xué)四、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)千聊?董監(jiān)高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監(jiān)高云課堂首頁）五、優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間
2023年6月30日至2023年8月31日
六、線上課程報(bào)名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。2、請(qǐng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同志將回執(zhí)（見附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
活動(dòng)期間優(yōu)惠價(jià)：
培訓(xùn)費(fèi)A：2800元/課程/賬號(hào)，本次線上課程有效期12個(gè)月。 培訓(xùn)費(fèi)B：9980元/4個(gè)課程/賬號(hào)，本次線上課程有效期12個(gè)月。培訓(xùn)費(fèi)C：38000元/課程視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)使用。 培訓(xùn)費(fèi)D：99800元/4個(gè)課程視頻源文件，適用于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)使用。培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆半妳R至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國(guó)工商銀行北京四道口支行
銀行帳號(hào): 0200049309201023559
八、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國(guó)良 13910007503
微信咨詢：13910007503
QQ 咨 詢：563076378
報(bào)名郵箱: zhongqipei@163.com
關(guān)注公眾號(hào)
國(guó)資、國(guó)企單位實(shí)名添加張國(guó)良老師微信進(jìn)入：“國(guó)資國(guó)企交流群”
群內(nèi)將不定期分享：公司法人治理、國(guó)企改革、集團(tuán)治理、董監(jiān)事履職、集團(tuán)管控、大監(jiān)督體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)、人力資源等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國(guó)的國(guó)資國(guó)企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
入群流程：
1、掃描識(shí)別下方二維碼，添加群管理員張國(guó)良老師好友；
2、編輯姓名+部門+單位名稱提交名片審核；
3、審核通過后管理員邀請(qǐng)入群，修改群昵稱為姓名+部門+單位簡(jiǎn)稱，自覺遵守群規(guī)，營(yíng)造良好交流氛圍。
下載課程
下載回執(zhí)報(bào)名表
在線報(bào)名
