2023年中企培部分公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃
2023年部分公開(kāi)課 | |
公開(kāi)課主題 | 001、國(guó)企改革與完善公司治理的新要求暨董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 |
002、國(guó)有企業(yè)外部董事履職實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 | |
003、完善公司治理與規(guī)范董事會(huì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班 | |
004、公司治理與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查暨大監(jiān)督體系建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班 | |
005、國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)暨雙引力驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃背景下的公司治理與員工激勵(lì)政策解析落地實(shí)操方案 | |
006、國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 | |
007、深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 | |
008、貫徹落實(shí)二十大“全面提高黨支部戰(zhàn)斗力暨黨支部書(shū)記、黨務(wù)骨干業(yè)務(wù)能力提升”培訓(xùn)班 | |
009、文宣骨干新聞寫(xiě)作、攝影與短視頻制作培訓(xùn)班 | |
010、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 | |
011、最新實(shí)用性公文寫(xiě)作與辦公室人員綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班 | |
012、新時(shí)代下工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合暨工會(huì)干部履職能力提升培訓(xùn)班 | |
013、國(guó)有企業(yè)合同管理、審查、履行操作實(shí)務(wù)與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) | |
014、最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及及信息化建設(shè) | |
015、《民法典》中的勞動(dòng)用工法律問(wèn)題和最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議新舊司法解釋對(duì)比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) | |
016、走進(jìn)革命圣地—延安、井岡山、西柏坡、體驗(yàn)紅色文化、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、推進(jìn)兩學(xué)一做教育(紅色教育) | |
2023年小部分內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 | |
宏觀視野 | 2023宏觀政治經(jīng)濟(jì)分析 |
疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響 | |
新基建的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策 | |
以新基建為中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)興提供新動(dòng)力 | |
宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與國(guó)有企業(yè)改革 | |
對(duì)接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)系解讀 | |
大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級(jí) | |
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、全球宏觀經(jīng)濟(jì)展望 | |
黨政思想 | 學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神 |
《國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃》 | |
從角色認(rèn)知到盡責(zé)履職 | |
新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 | |
統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生態(tài)文明建設(shè) | |
統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 | |
疫情下的黨員黨性的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與使命 | |
學(xué)黨史國(guó)史,銘記初心使命——以史為鑒守初心,砥礪前行擔(dān)使命 | |
新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè) | |
兩會(huì)精神解讀與國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)分析 | |
金融資本 | 國(guó)際并購(gòu):中資企業(yè)海外收并購(gòu)全流程及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
企業(yè)財(cái)務(wù):企業(yè)外匯管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
中國(guó)債券市場(chǎng):中國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型 | |
金融租賃相關(guān): 融資租賃: 融資租賃實(shí)務(wù)與案例分析 | |
現(xiàn)金流與投資決策 | |
治理結(jié)構(gòu) | 有效董事會(huì)下的公司治理秩序設(shè)計(jì) |
公司治理與董監(jiān)高履職能力 | |
企業(yè)變革與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
國(guó)有企業(yè)外派董事監(jiān)事履職及管理策略 | |
國(guó)企混合所有制改革實(shí)踐與案例精解 | |
董事監(jiān)事履職---公司治理 | |
公司治理與規(guī)范運(yùn)作體系的構(gòu)建 | |
國(guó)企董事監(jiān)事履職工作策略及方法 | |
并購(gòu)重組董事會(huì)公司治理:《國(guó)企改革12個(gè)樣本解析》 | |
企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊蠼M織與管理重構(gòu) | |
企業(yè)戰(zhàn)略 | 逆勢(shì)盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策 | |
創(chuàng)新與變革 | |
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理培訓(xùn) | |
提升戰(zhàn)略思維及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與管理能力 | |
企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的策略與方法 | |
中高層管理技能 | 教練式高爾夫---向下管理 |
高效輔導(dǎo)之路(教練技術(shù)) | |
MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練 | |
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)之沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn) | |
企業(yè)人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
4D領(lǐng)導(dǎo)力 | |
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) | |
企業(yè)中高層管理者問(wèn)題解決思路與能力 | |
職業(yè)技能思維創(chuàng)新 | 賦能演講:工作匯報(bào)及演講能力提升 |
DDI課程領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧 | |
工作效率提升之問(wèn)題分析與解決 | |
辦公軟件操作 | |
思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用 | |
職業(yè)素養(yǎng) | 蛻變的力量——企業(yè)轉(zhuǎn)型期間激發(fā)潛能,調(diào)整心態(tài) |
九型人格及其管理應(yīng)用 | |
壓力與情緒管理 | |
玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)的情緒壓力管理訓(xùn)練 | |
營(yíng)銷(xiāo)管理 | NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓(xùn)營(yíng) |
解決方案策略銷(xiāo)售與工作坊 | |
催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧 | |
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | |
商務(wù)談判謀略與技能 | |
渠道及客戶(hù)管理與維護(hù) | |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 | |
人力資源 | 年度培訓(xùn)計(jì)劃編制 |
新時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理 | |
巧用測(cè)評(píng)精準(zhǔn)識(shí)人和用人 | |
全面激勵(lì)模型與敏捷激勵(lì)模式創(chuàng)新 | |
新常態(tài)下企業(yè)用工與人事法律風(fēng)險(xiǎn)管控與新法解讀 | |
財(cái)務(wù)管理 | 全面預(yù)算管理 |
財(cái)務(wù)精英孵化與企業(yè)價(jià)值再造 | |
財(cái)稅新政與納稅籌劃 | |
新稅法新思路新籌劃 | |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享中心 | |
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門(mén)溝通 | |
法律風(fēng)險(xiǎn) | 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn) | |
公司法解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作 | |
勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法 | |
企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與新法新規(guī)解讀 | |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) | |
國(guó)學(xué)心理養(yǎng)生 | 《黃帝內(nèi)經(jīng)》與養(yǎng)生 |
EAP《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧》 | |
構(gòu)建和諧親子關(guān)系 | |
情緒壓力管理 | |
心理學(xué)—洞察自我與他人之道 | |
項(xiàng)目管理 | 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
現(xiàn)代項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 | |
卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 | |
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 | |
項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè) | |
產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃和研發(fā)人員技能提升 | |
股權(quán)/投融資 | 企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作 |
投融資分析與決策 | |
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 | |
100個(gè)商業(yè)模式案例分析 | |
私募股權(quán)基金投融資實(shí)戰(zhàn)操盤(pán) | |
企業(yè)投資融與股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)實(shí)戰(zhàn) | |
創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì) | |
生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)成本的管理與控制 |
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
金牌班組長(zhǎng)綜合管理能力提升 | |
生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升 | |
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制 | |
互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用 | |
工業(yè)4.0與2025規(guī)劃下的三精運(yùn)營(yíng)管理 | |
九型人格 | 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 |
九型人格與工作能力提升 | |
九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用 | |
九型人格--管理者識(shí)人用人 | |
通信行業(yè) | 通信行業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)技巧提升 |
完美服務(wù)--電信營(yíng)業(yè)員客服服務(wù)規(guī)范與客戶(hù)溝通技巧 | |
投訴處理人員情緒壓力管理 | |
營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理 | |
互聯(lián)網(wǎng)思維:營(yíng)銷(xiāo)策略與競(jìng)爭(zhēng)方案分析 | |
連鎖運(yùn)營(yíng)管理--連鎖模式的成功密碼 | |
終端連鎖 | 業(yè)績(jī)倍增—門(mén)店業(yè)績(jī)目標(biāo)落地管控技術(shù) |
高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理 | |
狼性營(yíng)銷(xiāo)之終端為王——門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng) | |
我是操盤(pán)手——金牌店長(zhǎng)十項(xiàng)全能修煉 | |
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)——百貨業(yè)商品陳列技巧 | |
招投標(biāo) | 營(yíng)銷(xiāo)人員反控標(biāo)核心技能提升 |
評(píng)標(biāo)分析與投標(biāo)文件高分的技巧 | |
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩(shī)制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件 | |
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理 | |
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析 | |
法律快車(chē)——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀 | |
思維技術(shù) | 創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具 |
邏輯思維與高效溝通 | |
創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 | |
系統(tǒng)思維問(wèn)題分析解決 | |
思維導(dǎo)圖與課程開(kāi)發(fā) | |
金字塔原理與辦公實(shí)務(wù) |
備注:
中企培的所有內(nèi)訓(xùn)都是根據(jù)客戶(hù)的具體培訓(xùn)需求配備具體的大綱及老師。
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