關(guān)于舉辦“集團治理與董監(jiān)高履職實務(wù)專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位：
2023年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國資國企新的使命和任務(wù)。國有企業(yè)作為重要的市場主體，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，真正確立市場化經(jīng)營機制，各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強勁動力。
完善中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全集團公司管控與治理體系，是大型集團企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)必須逾越的“坎”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制？推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力？如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價值創(chuàng)造功能？母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動力體系？集團如何規(guī)范股權(quán)代表出任董監(jiān)高履職行為？為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)國企不斷進(jìn)取主動改革的實務(wù)運作。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)2023年在全國各地舉辦“集團治理與董監(jiān)高履職實務(wù)專題培訓(xùn)班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑，對提升董監(jiān)高成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：深化國資國企改革與完善公司治理的新要求
1、新時代國企改革方向與完善公司治理
2、國改三年行動取得的成果與市場化方向
3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險”
4、董事會全面預(yù)算和績效管理推進(jìn)戰(zhàn)略
5、經(jīng)理層選聘的市場化改革與有效激勵
6、推進(jìn)內(nèi)部三項制度改革深度激發(fā)活力
7、加強黨建發(fā)揮政治引領(lǐng)作用保障發(fā)展
第二部分：集團公司治理體系建設(shè)與派出董監(jiān)高履職實務(wù)
1、大型國企集團化運作與深化改革實踐
2、母子公司治理現(xiàn)代化以及差異化管控
3、做實子公司董事會戰(zhàn)略實施強化決策
4、集團向出資企業(yè)派出董監(jiān)高的職權(quán)規(guī)范
5、集團派出董監(jiān)高的權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險
6、派出董事參與董事會議事規(guī)則與責(zé)任
7、派出董監(jiān)高規(guī)范履職核心能力實務(wù)案例
8、加強派出董監(jiān)高管理提升集團運作效率
9、集團“管資本”為主要完善“穿透式”監(jiān)督
10、健全股東監(jiān)督機制逐級落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
11、履職案例
第三部分：集團公司派出董監(jiān)高的制度化管理
1、制定派出董監(jiān)高管理制度的依據(jù)和原則
2、派出專（兼）職董監(jiān)高聘用與解聘規(guī)定
3、專（兼）職董監(jiān)高的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任
4、專（兼）職董監(jiān)高的考核、評價與問責(zé)
5、專（兼）職董監(jiān)高的薪酬、待遇與費用保障
6、集團總部功能與派出董監(jiān)高履職對接機制
7、完善股權(quán)（法人）董監(jiān)高履職支撐服務(wù)系統(tǒng)
8、集團公司培育應(yīng)用股權(quán)董監(jiān)高的最佳實踐
9、董監(jiān)高業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
二、參加對象
各單位董事長、監(jiān)事會主席、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時間地點
第102期 2023年6月14日-17日 青島市(6月14日全天報到)
第103期 2023年6月28日-7月1日 銀川市(6月28日全天報到)
第104期 2023年7月14日-17日 貴陽市(7月14日全天報到)
第105期 2023年7月26日-29日 烏魯木齊市(7月26日全天報到)
第106期 2023年8月9日-12日 大連市(8月9日全天報到)
第107期 2023年8月23日-26日 長沙市(8月23日全天報到)
四、網(wǎng)絡(luò)查詢
中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)（www.dcjxxm.com）
五、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓(xùn)班的同志將報名回執(zhí)（見附件）逐項填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
培訓(xùn)班詳細(xì)報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
六、收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費3800元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓(xùn)費用報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢：13910007503
QQ 咨 詢：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
關(guān)注公眾號
國資、國企單位實名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國資國企交流群”
群內(nèi)將不定期分享：公司法人治理、國企改革、集團治理、董監(jiān)事履職、集團管控、大監(jiān)督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開放，歡迎大家入群交流！
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