關(guān)于舉辦“新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作，必須苦練內(nèi)功，堅(jiān)持依法審計(jì)，做實(shí)研究型審計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國(guó)家新修訂了《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（2018年審計(jì)署第11號(hào)令）以及《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》（國(guó)資發(fā)改革〔2022〕79號(hào)）,要求聚焦內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)操，突出實(shí)踐導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。本課程綜合運(yùn)用理論講授、政策解讀、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，努力做到悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。為了幫助廣大企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員貫徹黨的二十大精神、貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)律三次全會(huì)精神，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，在會(huì)計(jì)、審計(jì)工作中發(fā)揮國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量，提高政治站位，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督體系健全完善，提升審計(jì)監(jiān)督整體效能，做好國(guó)家“四梁八柱”的堅(jiān)強(qiáng)支撐作用，提升內(nèi)審干部“四能四會(huì)勝任力”，做反腐斗爭(zhēng)排頭兵。中企培企業(yè)管理中心、中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：最新國(guó)家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計(jì)管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計(jì)三大明顯特征2、《第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則-對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因4、舞弊審計(jì)在組織經(jīng)濟(jì)利益視角下的兩大類舞弊類型5、其他事項(xiàng)第二部分：融入國(guó)家監(jiān)察體制改革的關(guān)注事項(xiàng)1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計(jì)比較2、分析性技術(shù)的五種方法 3、內(nèi)部審計(jì)工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例解讀：（撫順特鋼）實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)類科目財(cái)務(wù)造假的完美閉環(huán)4、其他需要關(guān)注事項(xiàng)第三部分：常見(jiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)問(wèn)題以及政策依據(jù)1、預(yù)算執(zhí)行方面2、違規(guī)專戶方面3、專項(xiàng)資金管理方面4、資產(chǎn)管理方面5、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面6、其他常見(jiàn)問(wèn)題第四部分：審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力 1、遇事能干，內(nèi)部審計(jì)的方向選擇：審什么2、遇事能查，內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù)：怎么審 3、開(kāi)口能說(shuō)，基于心理學(xué)的審計(jì)溝通方法論4、團(tuán)隊(duì)能帶，審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理5、提筆能寫，審計(jì)報(bào)告及審計(jì)整改操作實(shí)務(wù)第五部分：內(nèi)部審計(jì)技術(shù)及方法落地1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計(jì)比較2、分析性技術(shù)的五種方法 3、內(nèi)部審計(jì)工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4、【案例】z公司銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì)案例第六部分：內(nèi)部審計(jì)管理（監(jiān)察）1、內(nèi)部審計(jì)的部門管理2、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理3、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第七部分：七大內(nèi)控措施相關(guān)案例及處理機(jī)制案例解讀：不相容職務(wù)分離控制案例解讀：授權(quán)審批控制案例解讀：會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制案例解讀：財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制案例解讀：預(yù)算控制案例解讀：運(yùn)營(yíng)分析控制案例解讀：績(jī)效考評(píng)控制1、提升制度性措施案例解讀：保障資金安全2、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制案例解讀：翻車的某公司帶來(lái)的警示3、其他案例及處理機(jī)制二、參加對(duì)象各單位全體審計(jì)人員、審計(jì)部、內(nèi)審部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第9期 2024年7月9日至12日 南寧市（7月9日全天報(bào)到）
第10期 2024年7月16日至19日 西安市（7月16日全天報(bào)到）
第11期 2024年8月6日至9日 成都市（8月6日全天報(bào)到）
第12期 2024年8月20日至23日 西寧市（8月20日全天報(bào)到）
四、網(wǎng)絡(luò)查詢 中國(guó)董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)（www.dcjxxm.com）五、報(bào)名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)（見(jiàn)附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心開(kāi) 戶 行：中國(guó)工商銀行北京四道口支行銀行帳號(hào): 0200049309201023559七、聯(lián)系方式
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