2022年國企改革類課程及課程大綱
一、國企改革專項(xiàng)行動(dòng)類培訓(xùn)課程
課程一：《落實(shí)國企改革三年行動(dòng)》一、國企改革實(shí)踐案例分析：二、國企改革最新政策趨勢和解讀：三、一個(gè)終極目標(biāo)：完善現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)四、一個(gè)關(guān)鍵措施：充分發(fā)揮兩類公司的功能性作用五、一個(gè)重大課題：黨建與公司治理的相融合課程二：《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)》一、國企改革三年行動(dòng)方案二、國企改革專項(xiàng)行動(dòng)解讀三、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)操作實(shí)務(wù)四、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)的工作原則課程三：《“雙百企業(yè)”如何實(shí)現(xiàn)“五突破一加強(qiáng)”》一、股權(quán)多元化和混合所有制改革的突破 二、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的突破 三、市場化經(jīng)營機(jī)制的突破 四、激勵(lì)約束機(jī)制設(shè)計(jì)的突破 五、解決歷史遺留問題上的突破 六、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè) 七、設(shè)計(jì)國企改革容錯(cuò)機(jī)制的路徑二、發(fā)揮兩類公司功能培訓(xùn)課程
課程一：《國有資本投資、運(yùn)營平臺(tái)運(yùn)作模式探索》一、淡馬錫案例二、國有資本投資公司的本質(zhì)三、組建國有資本投資公司的路徑四、實(shí)際操作案例課程二：《嚴(yán)格經(jīng)營投資責(zé)任&完善國資監(jiān)管格局構(gòu)建》
一、淡馬錫案例二、國資監(jiān)管格局的構(gòu)建三、把控投資風(fēng)險(xiǎn)的基本邏輯四、董事履職及清單管理三：完善現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)課程
課程一：《國有企業(yè)董事履職實(shí)務(wù)》一、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理二、公司治理和董事會(huì)建設(shè)三、構(gòu)建戰(zhàn)略董事會(huì)四、董事會(huì)的職責(zé)與清單管理五、董事的權(quán)利與義務(wù)課程二：《現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)》一、國企改革政策趨勢與案例二、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)難點(diǎn)與突破三、“三個(gè)清單”構(gòu)建均衡格局四、資本投資公司的授權(quán)放權(quán)機(jī)制四：市場化經(jīng)營機(jī)制培訓(xùn)課程
課程一：《任期制契約化與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)務(wù)》一、經(jīng)理層任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人制度對(duì)比二、任期制管理的核心要點(diǎn)三、契約化管理的核心要點(diǎn)四、經(jīng)理層任期制和契約化管理與董事會(huì)建設(shè)的關(guān)系五、經(jīng)理層激勵(lì)體系及退出機(jī)制的搭建課程二：《國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革探索》一、三項(xiàng)制度改革實(shí)踐研究二、三項(xiàng)制度改革概述三、改革基礎(chǔ)——治理機(jī)制四、改革關(guān)鍵——經(jīng)理人制度五、機(jī)制革命——“新三樣五：混合所有制改革培訓(xùn)課程
課程一：《混改后企業(yè)經(jīng)營管理》一、國有企業(yè)混改后的管控模式二、市場化薪酬改革、績效考核體系改革案例詳解。三、完善中長期激勵(lì)機(jī)制機(jī)制。四、國有企業(yè)混改后的管理體制和機(jī)制創(chuàng)新課程二：《混合所有制改革的實(shí)踐與思考》一、新一輪國有企業(yè)改革政策解讀及案例分析。二、西姆國企改革“四梁八柱”理論模型。三、國企混合所有制改革操作流程及案例剖析。四、國企混合所有制改革的一般操作流程及疑難問題分析。五、案例分析：相關(guān)行業(yè)分析及調(diào)研與案例解讀課程三：《國企改革中的員工持股與股權(quán)激勵(lì)》一、國有企業(yè)中治理規(guī)則的差異化設(shè)計(jì)二、員工持股與股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)劣勢比較三、國企員工持股的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)四、創(chuàng)新設(shè)計(jì)改革方式和操作路徑，依法依規(guī)分步推進(jìn)混改和員工持股工作五、國企混改中員工持股方案、股權(quán)和分紅激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施疑難問題處理
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